家具半成品仓库管理方法

家具半成品仓库管理方法

对家具企业来说，仓储管理与采购管理一样，也是现代物流管理的一个重要环节。原材料、半成品、成品仓库管理的规矩可不少，今天针对半成品仓，看看要如何去管理呢？ 

家具半成品仓库管理方法：

第一点

发到生产车间进行加工生产的半成品必须经过品管部进行检验合格方可入仓，不良品由各车间返工。

第二点

半成品仓的出仓，要根据生产计划发放半成品到各车间。如果是客户需求的由业务部发出通知（所有销售的原材料、半成品、成品都应经成品仓），对原材料、半成品由仓库文员开调拔单调到成品仓库，再由业务部开销售单然后成品仓仓管发货。

家具半成品仓库仓库管理的重要性不言而喻，如何做好仓库管理是每个企业必修的课题。

其实，从以下五个方向入手，仓储管理也没有那么困难。另外，在半成品仓库管理过程中，必要时候借助智能仓库管理系统，可以有效节省仓储管理成本。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。

第三点

生产车间生产的半成品，若有紧急出货或外发加工，经品管检验合格后由车间或仓管发货然后办理进出仓手续。

第四点

半成品仓进行材料的发外加工或接收委外加工材料的产品时，必须由仓库主管安排两人点发外点数和接收数量。委外加工的费用在付加工费时需要品管员确定品质，仓管员核点数量等。

第五点

半成品仓库对内部的存货要分类、分型号摆放，月末进行盘点；出现差异要查找原因，并通过盘盈盘亏进行调整；半成品仓对每一类货物都要放置进出存卡，进出的数量仓管员要及时在存卡上进行登记。